저희 (주)오케이유니언코리아에서는 현지 INA International Associates와 함께 실질적인 비즈니스 컨설팅의 경험을 통해 풍부하고 현실에 맞는 사업계획서를 준비해 드리고 있습니다.
모든 국가에서는 새로운 이민자를 받아들이는 기준이 새로운 기회와 도전을 추구하는 활력에 가득한 분들을 이민자로서 자국내의 활발한 사업을 통해 고용창출과 경제 발전에 얼마나 이바지할 수 있느냐가 관건이므로 사업 카테고리로 신청되는 신청자는 비즈니스 플랜(사업계획서)이 가장 중요한 요소라 할 수 있습니다.
실제, 현지 비즈니스 컨설팅의 경험으로 보아도 비즈니스 프랜의 중요성이 새삼 강조됩니다. 투자만 하고 그냥 뒤에서 가만히 있고 싶으면 직접 사업 계획서를 쓰지 않아도 그것이 경영하는 총 책임자에게 꼭 매년 사업 계획서를 쓰게 하고 결재를 하면 됩니다. 기본적인 목표와 방법을 타협하는 것입니다. 계획서 없이 사업을 하였다 하더라도 돈을 많이 벌 수도 있을 것입니다. 그러나 성공보다 실패하는 분이 더 많은 것은 사실이고 계획서를 쓰고 최소 분기별로 분석을 한다면 갑자기 놀라는 일은 방지할 수 있고 성공 가능성이 더 많아 질 것입니다.
사업계획서 작성에 필요한 요소들은 많겠지만 아래와 같이 구분할 수 있습니다.
– Strength (장점)
– Weakness(단점)
– Threat (위협)
– Opportunity(기회)
현재 경영 하시는 사업이나 앞으로 경영 하시려는 사업에 대해 기본적으로 장점, 단점, 위협, 기회를 정립 못한다면 빠른 시일내에 꼭 파악을 해야합니다.
계획서 작성시 꼭 다루어야 할 분야
1. Market(시장)
2. Competition(경쟁)
3. Product(상품)
4. Price(가격)
5. Promotion(판촉)
6. Distribution(판도)
7. Personnel(인사)
8. 예측/ 분석
9. Budget(예산)
사업을 하기 위해서는 사업 계획서를 쓰는 것은 필수입니다. 최소 일년에 한번은 작성해야 하고 사업에 큰 변화가 올 때마다 꼭 필요합니다.
나가는 방향을 확실히 알고 사업의 성장과 안정을 도와주는 좋은 방법입니다. 그러므로 이민을 위해서는 신청인의 사업계획서 검토는 이민국에서는 반드시 중요하게 생각하고 있습니다
사업계획서에 꼭 들어가야 할 내용 List
1. 생각하고 있는 사업체 이름
2. 회사 설립시 소유권에 대한 귀하의 지분율
3. 사업 활동에 대한 구체적인 진술 회사에서의 당신의 역할은 무엇인가?
4. 사업장의 위치
5. 직원 고용 방법과 임금
6. 예상 수익
7. 해당국가에서 리서치한 전반적인 내용
8. 귀하가 하시려는 사업이 호주에 어떤 공헌을 할 것이라고 생각하나? (예, 고용 창출, 외국 기업과 연결된 호주 기업의 성장, 호주 기업내의 경쟁력 증진, 등)
9. 사업에 필요한 자본은 어느 정도 생각하고 있고, 유입 방법은 어떤 식으로 할 것인가?
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